如何销售奶粉？ 销售人员如何转型？

一、如何销售奶粉？

我认为从三个方面

第一：通过和客户闲聊，故意聊到奶粉，看到客户什么反应，

第二：当了解到客户对奶粉销售不反感，说的他感兴趣时，后就借机说这款产品（注意但是不要暴露自己是销售该奶粉的人员）

第三：在和客户谈自己是来卖奶粉的，争取在最短的时间介绍完，让客户感觉到你的介绍很短，但是很有吸引力，这样就会有所收获了

二、销售人员如何转型？

1.早做准备机会

只给有准备的人。如果销售人员希望将来转型为销售总监，就应该尽早明确该职业方向，并在成长为较高层级销售人员的过程中进行相关准备工作，包括有意识地进行团队带领、与其他销售团队建立良好合作关系、与公司其他部门积极沟通和建立关系、系统地进行管理知识的学习，并抓住机会积极展示自己销售实战以外的其他能力，如系统性分析能力、对销售团队管理的系统性思考与思路等等。

只有提前进行这些准备，才能够当销售总监职位空缺时将机会争取到自己头上，并牢牢地抓住这个机会。

2.重点突破

销售人员转型为销售总监需要培养很多能力、涉及多个方面的转变，不可能一蹴而就，需要时间的积累。任职初期，公司又要求其尽快进入角色、凸显出工作成效，面对这种需要时间积累而又必须尽快做出成绩的矛盾，销售人员可以采取游击战的策略，找到销售团队管理中的关键薄弱点，将其作为切入点，集中精力重点攻克，在一个点上展示出自己的能力，表现出工作成绩，争取公司的信任和支持，确保站稳脚跟，然后再在此基础上突破一个又一个问题，并逐渐系统化，成为全能的销售总监。

3.系统学习

在进行策略性逐个突破的同时，销售人员必须抓紧时间进行系统性学习，提高自己系统思考、规划、分析、总结能力。销售人员在担任销售总监初期，至少需要通过自己看书学习或者参加培训课程

三、如何招聘销售人员？

招聘销售人员的方法：

1、明确招聘目标包括招聘的岗位、招聘的人数等等。

2、选择招聘渠道（1）现场招聘：招聘会、人才市场（2）网上招聘：赶集58（综合分类信息网）、上啥班（短视频招聘软件）、求职乐、脉脉（社交类招聘软件）（3）转介绍3、面试面试销售人员，主要考察的是他的语言表达能力和应变能力。这就是招聘销售人员每个环节应注意的问题，希望可以帮到你。

四、销售人员如何减压？

如何做一个好的销售人员？下面我来介绍一些具体的方法，希望可以帮助到你。

一、

工欲善其事，必先利其器。掌握所在行业的专业知识，别人知道的要知道，别人不知道的也要知道。

二、

打电话的时候不要怯懦，要敢于表达。

三、

要有一个强大的心理素质，要承受别人不能承受的委屈。有时候会遭到别人的厌烦，甚至是谩骂，但是要保持一个好的心态。

四、和同事和睦相处，在压力大的时候可以帮助减压和获取帮助，并且别人的经验也有借鉴之处。

五、

温馨提示：经常和一些客户保持联系，了解产品的不好之处和吸引人的地方在哪里。

五、如何称呼销售人员？

销售人员高大上称呼一般跟行业有关，例如教培行业把前端销售叫教育咨询师，课程顾问，讲师，培训师，家庭教育咨询师等等。房产行业叫置业顾问，置业经理。医药行业叫医药代表等等，房产配套相关行业叫销售工程师，高级销售工程师等等

总之根据行业不同，销售级别不同，称呼也不同。高大上一点的叫法顾问，咨询师称呼比较多。

六、旅行社同业销售如何去做？

这个要看你是要销售什么产品。不同产品都有不同的针对性营销对象。

七、如何激发销售人员的销售欲望？

激发销售人员的销售欲望可以从以下几个方面入手。

一、奖金激励

按销售额提成奖金、按任务完成率给予阶梯奖金、按销售数量单件记奖等等，这些都可以激发销售人员的销售欲望。

二、精神激励

个人业绩评比、销售能手评比、销售团队评比、优秀销售人员介绍经验等等，都可以很好的激发销售欲望。

三、物质激励

给予销售业绩好的员工旅游奖励、平板电脑奖励、住房补贴奖励等等，也是很好的激励办法。

四、负面激励

对业绩差、不努力的员工给予批评、降级、辞退等处罚，运用得当也可以激发销售人员的销售欲望。

以上答复希望能有所帮助。

八、销售人员，每天早上开晨会，如何激励销售人员，使每个销售人员都能好好销售？

想通过晨会就起到激励员工的效果，确实有些不可能！想销售人员做出好成绩还得看每个人的心态！喜欢这个地方或是感到前途无量都会努力工作的，并不是开一个晨会就会改变什么！我一直相信：人都是平等的，你对别人好，别人才会对你好！

九、销售人员如何管理？如何定位？

销售人员的定位是是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。

十、销售人员如何看待拒绝？

拒绝，是顾客对销售人员的一种本能反应。

我们每一个销售人员其实在生活中也是顾客。大家都有过别人给你推销产品的经历，也有过你拒绝别人的经历。但往往我们在销售中被别人拒绝的时候，却忘记了自己也曾拒绝过别人。很多朋友在被顾客拒绝几次后，就变得十分沮丧，甚至没有勇气再往前迈出一步。这个时候，你是不是该想一想当别人给你推销的时候你为什么会拒绝别人? 　　

这里，我想说的是，在销售活动中，拒绝是一种非常正常的现象。

被顾客拒绝，并不是失败，而是“你把工作还没有做完或没有做到位”。这怎么理解?我们在中学都学过哲学有关“量变与质变”的理论，量积累到一定的程度才会发生质变。好，我们且把拒绝看做“量”，把接受看做“质”，是不是可以这样认为：只有被拒绝到一定程度才会被接受？ 顾客拒绝你，只是因为“你把工作还没有做完或没有做到位”。

拒绝有什么好怕的?

我们在每一次被顾客拒绝后一定不要忘了做一件事：认真分析一下顾客为什么会拒绝？下一次应该在哪些方面有所改进？这件事若做得好，拒绝就会被你逐渐化解。所以，应对顾客的拒绝，仅仅有坚持的精神是不够，这只是一个基础，我们还要提高效率。

林肯有一句名言：成功是屡遭挫折而热情不减

美国纺织品协会也做过一项研究：48%的销售员被拒绝一次就放弃；25%二次；12%被拒绝三次之后还继续做下去；80%的生意就是他们做成的。 其实，我们每一次的销售活动，都是一次艰辛的攀登过程。在达到“成交”的顶峰之前，我们都需要一步步去往上攀登，而顾客的每一次拒绝，就像攀岩者每一次凿出的脚窝、插进的钢钎，在支撑着我们往顶峰前进;每一次拒绝，也像朋友们的提醒，让我们头脑清晰，认真踏好脚下的每一步，不要中途失足;每一次拒绝，更像冲锋的号角，激起我们勇于攀登的斗志。 只有那些不畏艰险、勇于攀登的人，才能到达光辉的顶点!

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